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UNSAM-Diplomatura en Economías Social a distancia: Herramientas de gestión y organización

Diplomatura a distancia Herramientas para la Gestión y Organización de Cooperativas y Mutuales y otras entidades de la Economía Social Duración: 4 meses Inicio: martes 22 de agosto de 2017 Certificación: CGCyM + UNSaM

 

Destinatarios

El programa está destinado a dirigentes, capacitadores, docentes, técnicos, profesionales, cooperativistas, mutualistas y toda persona comprometida e interesada con los valores del cooperativismo y mutualismo. Los postulantes deberán poseer estudios secundarios completos.

Arancel

  • Asociados CGCyM y Comunidad UNSaM: $2.000.- (total).
  • Público general: $2.600.- (total).

 

Medios de pago

 

Objetivo general

Contribuir a la formación los dirigentes, profesionales, técnicos, mutualistas, cooperativistas y promotores en general de la Cultura asociativa a través de una oferta formativa y de capacitación que recupere, actualice y potencie sus destrezas, experiencias y saberes en cuestiones de gestión y organización de las organizaciones.

 

Objetivos específicos

a- Familiarizarse con los principios del Cooperativismo y el Mutualismo.

b- Construir una mirada crítica sobre las propias prácticas vinculadas al trabajo de gestor, administrador, facilitadores o el rol que desarrolle cada sujeto participante en el ámbito cooperativo y mutual.

c- Brindar los conocimientos y herramientas concretas para integrar la labor de los distintos sujetos comprometidos en la gestión de las Cooperativas y Mutuales.

d- Analizar el capital experiencial de los participantes y sumarlo al proceso de aprendizaje desde una propuesta reflexiva.

 

Módulos temáticos

1) Introducción al Estudio de las Organizaciones Sociales

Profesor: Lic Oscar García

2) Fundamentos del Cooperativismo y Mutualismo y del campo de la Economía Social.

Profesores: Mgter. Felipe Rodolfo Arella / Lic. Juan A. Pubill

3) Herramientas para la gestión de las entidades cooperativas y mutuales

Profesor: Lic Martin Fernandez Molina

4) Planificación estratégica

Profesor: Lic. Julián Laguens

 

Temario detallado de cada módulo

Módulo 1: Introducción al estudio de las Organizaciones Sociales

·         Presentación de la materia

·         Las organizaciones: su naturaleza, nuestro recorte, la clasificación.

·         Introducción al modulo

·         Actividad 1

·         Conceptos básicos sobre las organizaciones

·         Organización de la sociedad civil

·         Las organizaciones públicas. Clasificación

·         Las organizaciones privadas. Clasificación

·         Personería jurídica

·         Organizaciones desreguladas

·         Actividad 2

·         Trabajo individual obligatorio

·         Matriz de conceptos teóricos

·         Dinámica de relación

·         Actividad integradora de clase 3 y 4

·         Idea de los tres sectores

·         Crisis de la concepción tercer sectorialista

·         Actividad obligatoria 5

Módulo 2: ABC del Cooperativismo y Mutualismo

·         ¿Qué es una cooperativa?

·         Principios. Símbolos de la cooperación

·         Tipo de cooperativas

·         Orígenes y proyección del cooperativismo

·         Las cooperativas como empresas

·         Organización de segundo y tercer grado

·         Trabajo – clase 1

·         ¿Cómo se constituye una cooperativa?

·         Tipos de asambleas.

·         Los asociados de la cooperativa. Deberes y derechos de los asociados.

·         Consejo de administración

·         Síndico. Auditoria externa. Libros obligatorios.

·         Obligaciones impositivas

·         Aspectos económicos

·         Corporación Mondragón

·         Informaciones útiles

·         Tarea de la clase 2 – obligatoria

·         ¿Qué es una mutual?

·         ¿Cómo se constituye una mutual?

·         El estatuto

·         Los asociados de las mutuales. Categoría de asociados. Aportes. Padrón de asociados. Sanción a los asociados. Número de asociados para constituir una mutual.

·         Competencias de asambleas. Resolución. Voto de asociados. Acta de asambleas.

·         Administración de las mutuales. Consejo directivo. Acta, balance y memoria.

·         Fiscalización de las mutuales. Junta fiscalizadora. Auditoria externa.

·         Educación mutual. Destinatarios de la educación mutual. Enseñanza del mutualismo en Argentina.

Módulo 3: Gestión y Planificación Estratégica

·         Aspectos conceptuales de la planificación estratégica desde diferentes autores

·         Etapas de la planificación estratégica

·         Componentes de la planificación estratégica

·         Beneficios de la planificación estratégica

·         Modelos de la planificación estratégica

·         Rupturas epistemológicas. Primera ruptura: la idea de sujeto

·         Rupturas epistemológicas. Segunda ruptura: la noción de saber y poder

·         Rupturas epistemológicas. Tercera ruptura: el tratamiento del espacio

·         Rupturas epistemológicas. Cuarta ruptura: la idea de tiempo

·         Modelo tradicional de planificación vs. Planificación estratégica. Cuadro comparativo.

·         1° momento de la fase explicativa: análisis de situación

·         2° momento de la fase explicativa: análisis de problemas

·         Metodología de abordaje. Método foda.

·         3° momento de la fase explicativa: identificación de la visión

·         4° momento de la fase explicativa: diseño de proyectos

·         Actividad optativa: plan, programa, proyecto

·         5° momento de la fase explicativa: construcción de la viabilidad

·         6° momento de la fase explicativa: programa tactivo operativo

·         Recomendaciones finales

·         Actividad optativa – clase 5

·         Ejercicio recuperatorio

Módulo 4: Herramientas para la gestión de las entidades cooperativas y mutuales

·         Estructura organizacional. ¿Por qué es importante formalizar la estructura?

·         Elementos componentes de la estructura. Mecanismos de coordinación y control. Partes integrantes.

·         Los parámetros del diseño. Proceso de formalización de la estructura.

·          

·         Actividad: Clase 1

·         Sabiduría de multiplicar por tres

·         Concepto de posicionamiento

·         Alineación comunicacional

·         Momentos de la verdad

·         Modelo de las 3 C

·         Desconstrucción del concepto de posicionamiento

·         Los públicos de la organización

·         La diferenciación

·         Modelo URO-UP. Modelo URO-UP recargado

·         Atributos funcionales e imaginarios

·         Actividad: clase 3 (individual)

·         Organización inteligente. ¿Qué son las organizaciones inteligentes?

·         Pensamiento sistemático

·         Dominio personal

·         Modelos mentales

·         Visión compartida

·         Aprendizaje en equipo. Ciclo de aprendizaje.

·          

Informes

Te.: (54 11) 4305-7192 / 9954 (lunes a viernes de 11 a 17 horas)

Mail: capacitacion@cgcym.org.ar

Facebook: CGCyMArgentina

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